The Carpathian Garden

Later edit luung. Am găsit documentul oficial de prezentare a brandului aici. Dincolo de dezbaterile clasice, și importante – e drept, de tip ”logo-ul e furat” și ”bugetul e prea mare”, cred în continuare că propunerea celor de la THR/TNS e una foarte bună.

O strategie de brand e necesară, trebuie să începem să ne promovăm înainte de a ”rezolva” problemele legate de infrastructură și civilizație. Miza Carpaților e una corectă, după mine, în pofida faptului că nu au o notorietate de nivelul Anzilor sau a Cascadei Niagara, de exemplu. În definitiv, singurele repere geografico-istorice referitoare la România (relativ) mai bine cunoscute decât Carpații sunt Dracula și Marea Neagră și vreau să cred că nu știu pe nimeni care să le prefere ca elemente diferențiatoare pentru brandul nostru.

Sigur că povestea cu logo-ul e penibilă, sigur că bugetul e discutabil. Sigur că Munții Carpați nu sunt Marele Canion. Sigur că grecii au lucruri mai impresionante de spus despre istoria lor. Sigur că italienii stau mai bine la infrastructură. Ar fi însă culmea ca, din toate aceste cauze, noi să trebuiască să tăcem mâlc pentru tot restul vieții. Foarte bine că am pregătit o strategie și ar fi chiar culmea să ne placă tuturora. Rămâne să punctăm crescător în anii care vin la capitolul infrastructură și lucrurile se vor muta de la ”foarte rău” la ”un pic mai bine”. Și cu un lucru cred că suntem cu toții de acord: singura cale de a deveni pe deplin mulțumiți e ca lucrurile să stea mereu, constant, ”un pic mai bine”.

______________

Mie îmi place direcția propusă de brandul de țară. Dincolo de povestea cu logo-ul, penibilă sau fabricată – cum o fi, avem în sfârșit un plan. Câteva fragmente din comunicatul oficial de presă pe tema asta:

Concluziile cercetărilor de piață au evidențiat cele mai competitive 6 produse turistice ale României: circuitele culturale, turismul în natură, turismul rural, pachetele tip city break, turismul activ și de aventură, turismul balnear și wellness.

În acelasi context s-a stabilit că principalele avantaje competitive ale României sunt natura și peisajele neatinse (lanțul Carpaților, Delta Dunării), unicitatea patrimoniului cultural (site-urile înscrise în patrimoniul UNESCO), precum și autenticitatea culturii și a stilului de viață.

Avem și un public vizat, o tipologie de turiști pe care ne propunem să-i aducem în România:

Grupul țintă vizat este reprezentat de călătorii cu discernământ („discerning travelers”), dispuși să întreprindă eforturi suplimentare pentru a ajunge în locuri neexplorate și să evadeze din zonele aglomerate de turismul de masă.

Acești oameni călătoresc frecvent, trăiesc în orașe medii/mari, duc o viață sănătoasă și activă, sunt deschiși și toleranți, [...] respectă mediul natural, social și cultural, sunt experimentați în utilizarea tehnologiilor de ultimă generație, citesc mult, atât acasă, cât și în călătorii, caută detalii despre locurile unde călătoresc folosind internetul, ghidurile de călătorie sau alte recomandări.

Călătorii cu discernământ sunt lideri de opinie și formatori de tendințe, iar recomandările lor pot conduce la atragerea unor noi segmente de turiști către destinațiile care i-au impresionat în mod plăcut.

Elementul central e renunțarea la preocuparea pentru turismul de masă, pentru care probabil ar fi mult mai greu să concurăm cu alte țări. Am schimbat Marea Neagră pe Munții Carpați în promisiunea noastră, iar ăsta cred că va fi un element câștigător până la urmă. Carpații îndeplinesc cu succes cel puțin două din criteriile esențiale pentru a sta la baza brandului de țară: reprezintă un element de diferențiere (cea mai mare parte a lanțului este în România) și au și un potențial turistic amplu (ca varietate a ofertei și ca suprafață și puncte de contact).

Un criteriu rămas deocamdată nebifat este ”oferta tehnică”, acolo unde stăm foarte prost mai ales prin prisma infrastructurii și a civilizației pe care le punem la bătaie pentru turiștii noștri.

Una peste alta, îmi pare rău că zilele astea am vorbit atât de mult despre logo (o discuție care nu trebuia nici evitată, într-adevăr) și atât de puțin despre brand.

S-avem cu toții spor la treabă.

Abonează-te ca să poți citi direct pe mail sau într-un reader articolele mele imediat ce apar. Apoi putem ține legătura pe Twitter sau pe Facebook.